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二届一次职代会暨2010年工作会上的总结讲话

二届一次职代会暨2010年工作会上的总结讲话

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2017/08/08 17:17
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【摘要】:
同志们:泉州丰业集团二届一次职代会及2010年工作会议,在与会各位代表的共同努力下,圆满完成了各项工作议程,就要胜利闭幕了。下面,我就会议的情况及如何更好地贯彻这次会议的精神,推动全年各项工作的开展,讲以下几方面意见。一、会议的基本情况和主要收获这次会议是集团全面落实科学发展观,企业发展进入关键阶段召开的一次重要会议。会上,我们认真听取了李保明副总经理代表集团所作的题为《转变观念激活机制抗御风险为
同志们:
泉州丰业集团二届一次职代会及2010年工作会议,在与会各位代表的共同努力下,圆满完成了各项工作议程,就要胜利闭幕了。下面,我就会议的情况及如何更好地贯彻这次会议的精神,推动全年各项工作的开展,讲以下几方面意见。
一、会议的基本情况和主要收获
这次会议是集团全面落实科学发展观,企业发展进入关键阶段召开的一次重要会议。会上,我们认真听取了李保明副总经理代表集团所作的题为《转变观念 激活机制 抗御风险 为实现丰业集团战略目标而努力奋斗》的总经理工作报告、2009年度财务工作报告、生产经营工作报告,听取了一届二次职代会提案落实情况及二届一次职代会提案征集情况的说明,审议通过了《劳动合同管理办法》。讨论并签定了2010年集体合同和安全生产、内部经济责任书。
与会代表以总经理工作报告为重点,对报告内容进行了分组讨论。代表们发言踊跃,讨论热烈,积极为企业的发展献计献策,为做好集团2010年各项工作提出了很好的意见和建议。大家一致认为报告内涵丰富,主题鲜明,总结成绩客观全面,分析形势深入透彻,部署工作具体明确,贯穿了科学发展的思想,体现了价值思维的理念,具有很强的理论性、思想性、针对性和可操作性,对集团今后一个时期的发展具有十分重要的指导意义,大家感到收获很大,概括起来主要有以下几个特点:
1、总结了工作,肯定了成绩
总经理工作报告对2009年工作进行了全面的总结,充分肯定了各方面取得的成绩,面对全球金融危机的严峻形势,集团全体干部员工团结一心,迎难而上,扎实工作,全面完成了年度各项工作目标,各项经济指标均创出历史最好水平,在极其困难的情况下取得了可观的经济效益;围绕“健全制度、规范管理”的主题,完善内控制度,创新管理理念和方法,全方位、全过程、多层面加强了管理力度,集团先后出台了近三十项管理制度,真正做到了企业管理上的有法可依、有章可循,取得了较好效果;党建和企业文化建设工作也取得了长足的进步,继续保持了良好的企业形象。报告回顾过去,总结了成绩,振奋了精神,鼓舞了干劲,代表们表示,一定会攻坚克难,全力完成好2010年各项工作任务,推进各项工作迈上新台阶。
2、认清了形势,统一了思想
通过认真学习讨论总经理工作报告,使职工代表进一步认清了当前形势,明确了2010年各项工作目标和任务,增强了危机感和紧迫感,既认清了面临的挑战,也看到了机遇和希望。大家表示,要把思想和认识统一到本次会议精神上来,落实到全年的各项工作部署中去,进一步深入落实科学发展观,树立价值思维,坚定信心,强化管理,开拓进取,创新超越,全力做好各项工作。
3、部署了工作,明确了重点
总经理工作报告提出了2010年工作思路和重点工作安排,明确了“一业为主、多业并举、与时俱进、强企惠民”的工作思路,确定了安全、经营、发展等各项工作目标,部署了10个方面的重点工作,对于做好全年工作具有重要指导作用,大家坚信,虽然今年形势严峻,困难很多,压力很大,但是只要按照会议部署和要求,坚定信心,真抓实干,就一定能克服各种困难,保证全年目标任务的完成。
二、关于会议精神的学习贯彻工作
学习好、贯彻好这次会议精神是完成今年各项任务的前提和保障,职代会结束后,各单位要立即行动,抓好会议精神的学习和贯彻工作。
一是精心组织,周密部署,认真传达贯彻会议精神。会后,各单位要集中精力,尽快组织召开本部门工作会议,利用多种形式深入贯彻职代会精神,重点是认真组织学习总经理工作报告,深刻领会好精神实质,结合全年工作总体部署,提出完成各项工作目标的具体措施。各位代表要自觉做会议精神的实践者、宣传员,把会议精神传达到每一位员工,把集团干部员工的思想认识统一到会议精神上来,把智慧和力量落实到会议部署的各项任务上来,为完成全年各项工作奠定良好的基础。
二是明确目标,制定措施,安排好全年工作。集团2010年的目标任务已经明确,关键是安排好、落实好各项工作任务。生产单位要把目标层层分解落实,认真做好安全生产、经营管理和外拓市场的各项工作;管理部门要强化科学管理,推进企业经营管理水平不断提高;产品制造各单位要转变观念、创新机制,积极开拓外部市场,扭亏为盈,降本增效,攻坚克难,积极推进联产承包和计件考核工作,促进企业持续发展。
三、发挥政治优势,调动全体员工的积极性和创造性
越是在困难的情况下,越是要发挥企业的政治优势,加强党建和企业文化建设。这对于在严峻的生产形势下,完成全年工作任务,有着十分重要的意义,在这里我强调四点:
一要抓好党建和企业文化建设工作,凝心聚力,为各项工作开展提供精神动力和政治保证。要围绕企业中心工作认真抓好党建工作。要以“学习实践科学发展观”活动为契机,继续加强“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化主题宣贯活动,激励员工为全面完成各项工作任务,推动企业发展而努力工作。
二要加强党员、干部队伍建设,切实发挥党员干部的表率作用。在企业经营发展面临诸多困难和挑战的形势下,各级领导干部和全体党员更要充分发挥模范带头和表率作用,带领全体员工,推动企业各项工作的顺利开展。要继续强化干部队伍建设,通过深入开展“四好领导班子”创建活动,身体力行地组织好、参加好学习实践科学发展观活动,要在思想上转变观念,带头学习创新,不断增强带领员工促进企业发展的能力、应对复杂局面的能力和开拓创新的能力;要带头攻坚克难,干事创业,要善于协调各方,凝心聚力,形成破解难题的强大合力;要加强作风建设,大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,求真务实,真抓实干;要密切联系群众,倾听群众呼声,切实解决群众关心的实际问题,树立良好形象,不断创造新业绩,奋力开拓各项工作新局面。
三要抓好廉政建设工作,促进企业健康发展。要认真落实廉政建设责任制,加强惩防体系建设,扎实开展效能监察工作,对全年的各项经营活动进行有效的控制和监督。要加强廉洁自律教育,提高干部自觉遵纪守法的意识。要深入开展廉政文化建设工作,为企业和谐发展营造良好氛围。
四要抓好维稳工作,确保员工思想和队伍稳定。各单位在抓好生产经营工作的同时,要抓好员工的思想教育工作,让员工认清形势,统一思想,积极为企业战胜困难贡献力量。要深入车间班组,倾听员工心声,及时掌握员工的思想动态,有针对性地加强教育,及时解决群众关心的现实问题。要积极消除和化解不稳定因素,维护和谐稳定的良好局面。
四、关于今年开展的几项重要活动
现在已将进入2月,各单位要认真布置全年工作,开好头、起好步,为全年工作顺利进行奠定坚实的基础。在这里,我重点强调一下全年需要开展的几项重要活动:
一要全员树立价值思维理念,深入开展学习实践科学发展观活动。我们将从今年3月开始,用半年的时间,在集团范围内开展深入学习实践科学发展观活动。集团要按照“党员干部受教育,科学发展上水平、职工群众得实惠”的总体要求,成立组织机构,制定活动方案,全力推进这项活动。集团党员干部要增强贯彻落实科学发展观的主动性和自觉性,组织开展好“进一步解放思想,正确认识和把握科学发展”的大讨论,转变观念,统一思想,树立起“价值思维”的理念。把工作的着眼点和落脚点放在质量效益上,切实把创造价值、创造效益放在发展的第一位,要把效益水平的高低作为开展生产经营和企业发展工作的重要依据,向管理要效益,向发展要效益,真正实现有效益的发展,实现价值的最大化。要切实找出影响企业效益提升和发展进程的问题,制定应对措施,解决实际问题,推动集团各项工作开展,促进企业效益提升和科学发展。
二要坚持开拓创新,深入开展“制度执行年”活动。我们要利用三年的时间,深入开展制度执行年活动,通过强贯彻、促落实、上台阶三个阶段,推进企业管理水平提升,提高企业效益和竞争力。各单位要坚持解放思想、开拓创新,努力克服传统和惯性思维的影响,大力实践改革创新,把思想和行动统一到企业的各项部署上来,结合工作实际,创造性地贯彻执行,确保集团决策部署更加有效地落到实处。在深入开展制度执行年活动中,要加强组织领导,按照依法从严治企的要求,健全活动组织体系,建立运转高效的制度体系,认真学习,深入落实,努力提高制度的穿透力、约束力、执行力。切实强化各种标准的执行与落实,提高工作质量和管理效率。
三要全力提升综合竞争实力,开展好创建“质量效益型”企业活动。创建质量效益型企业活动作为制度执行年活动的重要载体,充分融合了目标管理理念,集团各部门要对照目标管理考评标准,认真实施目标管理、过程控制和动态评价,着力持续改进,推动管理水平持续提升,集团要确保三年内实现“质量效益”的创建目标。
同志们,泉州丰业集团二届一次职代会暨2010年工作会议就要结束了。认真落实会议精神,调整、部署全年各项工作任务,是我们当前的主要任务。让我们坚定信心,扎实工作,创新进取,努力拼搏,为全面完成集团今年的各项工作任务,为加快推进企业的创新发展做出我们应有的贡献!
最后,祝各位代表在新的一年里,身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!取得新的、更大的成绩!