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泉州丰业集团召开2022年经营工作会议

泉州丰业集团召开2022年经营工作会议

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2022/01/19 08:42
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【摘要】:
1月18日,集团在总部九楼会议室召开2022年工作会议,会议总结2021年的工作成绩和部署2022年的工作计划,集团董事长杨丰生,集团各副总、财务总监及各单位、各部门负责人等代表出席了本次会议。

泉州丰业集团召开2022年经营工作会议

 

118日,集团2022年工作会在雄壮的国歌声中拉开帷幕,会议在总部九楼会议室召开2022年工作会议,会议总结2021年的工作成绩和部署2022年的工作计划,集团董事长杨丰生,集团各副总、财务总监及各单位、各部门负责人等代表出席了本次会议。

 

 

,集团下属各单位、各项目部负责人分别就2021年工作总结2022年工作计划向大会做了报告,财务总监黄秋莉向大会汇报了集团财务年度工作报告集团副总经理薛力生对集团一年来的经营情况进行点评。

 

 

 

集团常务副总经理杨山水筑牢经管基础,数化赋能助飞为主题的总经理工作报告,报告回顾了集团2021年各项工作的完成情况,对过去一年取得的成绩给予了充分的肯定,同时也指出了工作中存在的不足,号召广大干部职工要扎实推进各项工作,共同完成集团2022年度各项工作目标,总经理报告对2022年的工作提出要求:

一、要扎实做好安全生产,强化安全生产责任意识,建立健全安全生产监管体系,确保安全生产的良好局面得到巩固和稳定。

二、要强化基础管理,只有根基扎实了才能稳健发展,要把多年积累的管理经验转化为公司的规范和标准,形成按流程做事,按标准行事工作的机制。加强财务管理,做好项目的风险评估,防范资金风险。

三、立足主业发展思路,提升产业核心竞争力,做大做强,推动集团高质量发展。

四、加强信息化、数字化建设,将信息技术运用到日常生产经营管理当中,使工作流程信息化、数字化,提高工作效率和管理水平。

五、抓好市场营销工作,把市场营销和扩大业务发展作为工作的重点,转变思想观念,提高市场竞争和危机意识,优化业务结构,实现新的突破。

六、完善公司人才队伍建设,构建结构合理、高效精干、有责任心的人才队伍,使人才成长符合集团发展的需要。

七、坚持党建引领,强化责任担当,引导党员干部为企业发展不断传递和弘扬正能量;发挥工会的作用,关注困难职工的工作生活,积极解决职工实际问题。

 

 

 

 

 

 

会上还对在2021年工作中取得优异成绩的单位和个人进行表彰,并对在集团工作满2030年的员工给予表彰,号召全体员工向先进单位和个人,以及老员工学习,为集团事业发展再创新高。

 

 

会议最后,杨丰生董事长发表2022年新年致词,并对新的一年提出了工作要求:

一、全方位落实安全管控工作,将安全意识和安全责任落实到每个工作岗位,加强安全生产的各项检查和隐患排查力度,实现安全零事故目标。

二、要有提前思维,在日常管理和项目风险评估等方面要全方位分析思考,预测可能产生的风险,确保万无一失。要改变办事滞后的问题,提高办事效率。

三、项目投资上要多方面综合考量,分析项目的发展前景和社会需求,分析公司在该项目上是否有资源和优势,做到选优做优。

四、要重视人才工作,招收勇于担当、敢于作为的优秀人才加大培养,才能给集团增添活力,创造丰业的品牌。

五、不忘初心,明确方向,要立足主业发展,明确发展目标;围绕现有产业,规模做大做优;在运营中寻找机遇,多渠道开发市场。

六、不忘初心,牢记使命,要学习领会习主席在党史学习教育上的重要讲话精神,紧跟党的政策步伐,学党史、悟思想、办实事、开新局。党员同志要始终严格要求自己,提高自身思想素质,发挥先锋模范作用。

 

 

 

撰稿:吴燕红、洪志滨
制作:王彬成
审核:薛力生