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泉州丰业集团2019年度工作会纪实

发布时间：

2019-01-26 11:54

来源：

2019年1月21日，泉州丰业集团召开了集团2019年工作会议，会议总结了2018年的工作成绩，对2019年的工作进行了部署，并对在2018年度对公司的发展做出突出贡献的先进集体和优秀员工进行表彰和奖励。集团董事长、总经理杨丰生，集团常务副总经理薛力生，集团副总经理杨山水、李永胜，财务总监黄秋莉，各单位负责人等四十九位代表出席了本次会议。

 

 

会上集团下属各单位、各项目部负责人就2018年工作情况和2019年工作计划向大会做了报告，集团财务总监黄秋莉向大会汇报了集团财务年度工作报告，集团副总经理杨山水受集团董事长、总经理杨丰生委托做以“聚焦目标拼博、共创共赢2019”为主题的总经理工作报告。

总经理报告全面分析和总结集团2018年的经营成果以及所面临的挑战和机遇，并对2019年的工作做了重要的规划和部署，动员广大干部职工凝心聚力、团结奋进，以更大的信心和决心全面完成集团全年各项目标任务。

集团常务副总经理薛力生就2018年企业经营情况进行分析并就2019年工作重点进行部署，提出2019年也是丰业集团战略新十年的第二年，我们要总结过去，展望未来，摒弃错误，吸取经验、满怀信心。聚焦目标、同心同得、共创共赢2019！

会议还对集团先进集体泉州市天赐校车服务有限公司，陈冬萍等13名优秀员工进行了表彰，并号召全体员工学习先进，努力工作争当先进，确保集团事业的持续发展。

会议最后，杨丰生董事长发表2019年新年致词，着重强调：

1、2019年要在人事干部任用上进行改革，朝年青化、知识化、专业化发展，大胆提拔和启用年轻干部，提升集团整体文化素质和业务素质。解决人事福利和薪酬福利问题，规范用人育人留人制度。

2、继续推动制度的执行力度，加强经营管理业绩考核。过去的几年集团制定的制度和下达的任务，未能有效的推动，今后要加大这方面的推动力度，集团运营管控中心要充分发挥职能管控作用，推动和落实各项工作目标的考核机制，根据完成情况进行奖罚；集团办公室要主动细化各项工作，发挥上传下达的职能作用，做到敢管、敢做、敢办，督促和推进各项工作的开展，将工作责任落实到人，特别是考勤管理制度和财务管理制度，要落到实处。

3、保质、保量、保安全的完成各项工作任务。要求各单位人员要保持精神饱满的投入到工作中，特别是主要负责人和中高层管理人员要时刻保持清醒的头脑，确保在生产过程中不出差错；合理的控制支出，减少经营管理成本，在确保安全生产的前提下，保质保量的完成各项任务。

4、党建工作发挥作用。坚持党的领导，学习习近平总书记新时期的重要系列讲话精神，学习国家政策，分析政策导向和形势，大胆创新，每位党员和企业管理干部时刻都要与铺张浪费行为及贪污腐败行为做斗争，做到洁身自好、风清气正！不仅在经营业绩上合格，更要在政治思想上合格！

聚焦目标拼博，共创共赢2019！相信在新的一年里，大家发挥自己的聪明才智，勤奋拼搏，一定能够创造出集团新的辉煌！